Constelaciones Organizacionales, que son ¿?
Muchos de nuestros lectores y clientes ya conocen las Constelaciones Familiares (de Bert Hellinger) y sus excelentes resultados aplicados a las dinámicas familiares e individuales. Permiten resolver muchos problemas y descubrir dinámicas escondidas en el seno del sistema familiar. Pero esta técnica también tiene mucho que aportar a la empresa.
Con frecuencia, en las organizaciones y en las empresas encontramos varios tipos problemas: la empresa no se desarrolla, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los empleados están en permanente conflicto, la fusión entre dos organizaciones o entre dos empresas no deja que el negocio se desarrolle, los trabajadores se despiden sin razón aparente, etc.
¿Qué está mal? Un análisis racional puede darnos pistas o descubrir partes del problema, pero es difícil que nos proporcione una visión tan general como pueden hacerlo las Constelaciones Organizacionales.
El éxito de este método en empresas como Daimler-Chrysler, IBM o BMW contribuyó para un creciente interés de esta metodología en toda Europa. Los recientes desarrollos en esta área llevaron a la descubierta de nuevas formas de análisis acerca de como las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito. A través de una utilización hábil de las constelaciones organizacionales, se consiguen descubrir dinámicas escondidas que se encuentran en funcionamiento en las organizaciones y en las empresas difícilmente detectables con otras herramientas.
Problemas complejos pueden tener soluciones muy simples: estructura organizacional, liderazgo, reconocimiento apropiado de los empleados, desarrollo de una estrategia, preparación de negociaciones, análisis de proyectos, empresas familiares, diagnóstico del funcionamiento de una organización, estudio de marcas o productos, herramienta para la supervisión de asesores, etc.
Las Constelaciones Organizacionales también se aplican en la resolución de conflictos individuales: quedarse o marcharse de la empresa, encontrar un buen sitio dentro de la organización, decisiones, conflictos, clarificar objetivos, encontrar el equilibrio entre su posición dentro y fuera de la empresa, etc.
Lo que es interesante en esta metodología, es que el cliente se queda con una imagen de su situación actual y la del sistema del que forma parte y con el que interactúa y sobre todo, de la dirección por la que pasa la solución al conflicto. Todo es hecho de una manera intuitiva e fluida, lo que hace que la solución sea totalmente integrada por el cliente.
Desde AlicanteInnovación apostamos por esta innovadora técnica siendo la primera empresa en la provincia que cuenta con un equipo de profesionales formados en las más prestigiosas escuelas. Prestamos asesoramiento y aclararemos cualquier tipo de duda al respecto a todas aquellas personas interesadas. En los tiempos que corren merece la pena recordar esta máxima: “Si siempre hacemos las mismas cosas, siempre obtendremos los mismos resultados”.
Trini Frances.
Subdirectora de AlicanInnovacion
